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PMP

PMP

培养具备项目管理专业素质、技能全面、高水平项目管理能力的项目经理。

PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(Project Management Institute(PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。目前,美国项目管理协会建立的认证考试有:PMP项目管理师)和CAPM(项目管理助理师)已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构。

培训目标

1.了解现代项目管理的基本概念与最新进展;

2.掌握PMP认证考试的基本特点和重点,争取一次通过PMP考试;

3.了解项目管理的内涵、方法、特点,透过案例研讨增强项目管理技能;

4.学会有效的项目计划的制订方法;

5.熟悉项目监控、项目评审的主要内容与方法;

6.掌握风险管理的主要内容及其分析工具和规避手段;

7.掌握项目组织与团队建设的主要方法与技巧;

8.培养具备项目管理专业素质、技能全面、高水平项目管理能力的项目经理。

参加对象

1.企业高层、中层管理者、各部门经理;

2项目经理、项目主管,系统管理者、系统整合工程师、系统开发工程师、及项目团队成员;

3.企业人力资源部,行销企划人员、行销业务人员;

4.愿意增进职场必备技能,对项目管理有兴趣的人士

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  • 准备资料 每年2场经典的精益公开课程。每场为期2天
  • 咨询指导 咨询师上门讲解,解答认证疑惑
  • 整理申报 咨询师编写材料,讲解审核要点
  • 全程陪审 专家陪审指导,不符合项纠正
  • 出证无忧 出证寄送督促,专家认证规划

扩展支持服务

  • 售后保障服务 1.上海赛标建立了PMO工作组,项目经理负责制,专人负责项目进度、交付物、满意度等质量活动;
    2.项目实施过程中对咨询顾问的任何不满,均可通过公司400电话和客服QQ进行投诉;
    3.项目交付验收后提供后续证书维护和到期提醒事项;
    4.签约客户终身提供最新政策动态和及时的标准升级转版资讯。
  • 工具支持提供 可提供ITSM运维管理工具、终端保密管理工具、风险评估工具、漏洞扫描工具、BUG管理工具、评估用工具PIID表、WORKBOOK、项目管理工具 Project,Visual Project、知识库管理 SVN等解决方案。
  • 知识中心 1.通过咨询顾问和客服可获取提供各类业务相关的标准库、知识库、文件库;
    2.已签约客户将不定期收到相关认证咨询行业的简讯(EMAIL方式)。
  • 培训学习 上海赛标每年不定期举办培训公开课,已签约客户可以享受优惠折扣和部分免费名额。
  • 呼叫服务 1.公司400电话和客服QQ,7×12小时不间断服务,任何请求、咨询、建议、投诉均可随时反馈;
    2.“在线咨询”向所有客户实时开放,用户可以通过各类IM工具向指定咨询师垂询业务知识;
    3.邮件系统24小时开放,邮件回复不超过24小时;
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